三峡基地发展有限公司

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【三峡环境公司20周年】砥砺廿载铸辉煌 奋楫逐浪再起航

  二十年风雨兼程,二十载枝繁叶茂。翻开过去二十年的篇章,每一页都凝聚着心血与汗水,承载着梦想与希望。

  三峡环境,因“建设三峡、开发长江”而生,为“绿色发展,保护长江”而立,围绕三峡集团奋进清洁能源和生态环保“两翼齐飞”,20年来成功完成了服务三峡集团水电工程建设和电力生产,推动长江经济带生态环保绿色发展两大核心使命,生动展现了“为我中华,志建三峡”的精神力量。

  聚焦专长

  打造水电信工路服务保障品牌

  2004年3月23日,为顺应三峡集团公司对工程建设和电力生产水、电、信服务保障的需要,三峡环境公司前身长江三峡水电工程有限公司应运而生。

  万事开头难,按照“调整结构,转变方式,推进改革,增强效益,构建和谐”的总体工作思路,聚焦“诚信守约树品牌,优质高效创一流”进行了大刀阔斧的改革,将业务有机结合、系统运作,开展各项资质认证、资格取证,强化竞争力;合理调整内部结构、理顺关系,以专注铸专长。

  公司坚持以“打造行业一流的供电、供水、通信、工程管理专业化公司”作为企业愿景,以“安全、优质、高效、诚信”为核心价值观,累计向工区和电网安全供电约100亿千瓦时,可靠供水约12亿吨,处理污水约1.4亿立方米;连续20年实现“零设备事故、零人身伤亡”的“双零”目标。2015年11月,公司全面接管了三峡坝区道路、专用公路及设施的运行维护管理工作,拓展至道路运行维护、路政管理等新领域。

  20年来,我们点亮大工区、注入水动力、搭建通信网、建设精品工程、维护公路畅通,保障三峡工程各单元有序运转,在多年磨砺下成就了三峡集团内部水、电、信、工、路服务保障“金字招牌”。

  实干争先

  勇做集团水电开发排头兵

  2003年8月,三峡集团打响了金沙江流域水电滚动开发的“四大战役”。兵马未动,粮草先行,“三通(通水、通电、通路)一平(场平)”是施工前期配套服务的关键工程。作为三峡集团金沙江水电开发战略的前哨尖兵,我们用拼搏、奋斗、奉献诠释责任担当,坚守“志建三峡利千秋,开发长江建伟业”的信念,怀揣“君住长江头,我住长江尾”的思念,转战“金沙江”,抢占“桥头堡”,争当“急先锋”,成为三峡集团进军大西南的“尖刀连”。

  面对谷坡陡峭、水流湍急、黄沙漫天的金沙江峡谷,我们开启了艰苦创业的历程,土建施工、供水管网敷设、电气设备安装调试,一座座变电站、水厂拔地而起,一条条供电线路、供水管网,遍布工区每个神经末梢。

  我们充分发挥专业优势,狠抓安全管理,强化质量控制,在“精”字上提要求,在“细”字上做文章,在落实上下功夫,以本质安全型企业建设为主线,细化安全生产评价标准,完成“三标一体化”管理体系建设并取得认证,以“对标·创一流”为抓手大力推进运行管理标准化、规范化。持续提升多项目、跨区域的工程供电、供水(含污水处理)、通信建设运营一体化管理能力,成为三峡集团工程建设管理和电力生产管理业务链中不可缺少的一环。2016年,公司管理关系转入基地公司,在三峡基地公司领导下翻开转型发展新篇章。

  转型升级

  构建长江大保护环保运维平台

  2021年,按照三峡集团、三峡基地公司决策部署,8月25日长江三峡水电工程有限公司正式更名为“三峡生态环境有限公司”,全力打造集团长江大保护运维平台。

  我们切实肩负起打造集团公司长江大保护项目主要运维平台的新使命,按照“应接尽接、务接必成”要求,全面深度参与项目全生命周期服务,确保运维项目“前期介入、建设参与、顺利接管、平稳运行、绩效可达”,同时优化管理制度和业务流程,实现省域人力资源、财务管理、招采管理等业务共享,加大干部培育与人才引进力度,不断推进标准化生产运维管理体系建设,探索出一套可复制可推广的“三峡环境运维模式”。

  截至目前,公司长江大保护运维业务发展布局至8个省域,累计接管PPP项目19个,运维管理138座污水处理厂、16座供水厂,管理供排水管网共计1356公里,运维规模突破“双百”目标,运维业态从供水、污水处理和管网运维,延伸到水环境、水生态、餐厨垃圾、污泥处理等业务,涉及业态种类超过10余种。业务拓展成效显著,转型发展初见成效。

  党建引领

  点燃高质量发展“红色引擎”

  公司自成立以来,党委始终坚持思想建党、制度管党和从严治党“三位一体”抓党建。深入开展党内集中教育,以学铸魂、以学增智、以学促干,凝聚起广大干部职工围绕中心促发展的强大合力。持续强化党建制度“废改立释”,确保党内法规的刚性执行,推动党内政治生活进一步规范。深入推进全面从严治党,抓作风、严纪律、提效能,以问题为导向强化整改落实,营造干事创业良好氛围。

  同时以党建品牌创建为抓手,将企业改革发展和生产经营管理的重点难点作为党建工作的着力点和突破口,实现党支部品牌创建100%覆盖,切实将党的政治优势、组织优势转化为公司高质量发展的强大动力。

  公司党委充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用,全面梳理并制定完善“三重一大”决策制度,明确党委前置研究事项、决策事项和董事会决策事项,厘清党组织、董事会、经理层的权责边界,推动党的主张和重大决策转化为公司的战略目标和具体工作举措。建立健全现代企业制度,通过搭建组织架构、建立体系、强化职权、抓好支撑等多项措施,不断规范董事会建设,被集团公司授予“规范化董事会建设单位”。

  二十年上下求索,二十年行稳致远。

  站在新的历史起点,三峡环境公司将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,切实将习总书记对三峡集团重要指示批示精神转化为干事创业的精神动力,做精做优大水电生产保障、精益运营长江大保护项目、拓展新能源运维新赛道,努力锻造核心能力,凝聚发展合力,打造专业化核心竞争力。

  今天的三峡环境,将勇立潮头,在踏浪前行中迎接机遇挑战,在实现价值创造中推动公司高质量发展,全力奔向美好未来!(撰稿:毛鑫 审核:张倬栋)