6月9日，三峡基地公司党委理论学习中心组开展2026年第四次集体学习，深入学习习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述精神，围绕“深化业务集成化发展，在市场拓展中塑造新优势、开辟新赛道”主题开展专题研讨。公司党委书记、董事长陈东主持会议并作总结讲话，党委委员、总会计师张明作中心发言，党委委员参加学习。

　　会议指出，服务保障业务集成化是公司培育新质生产力的重要着力点，在盘活存量资源、优化要素配置、提升全要素生产率方面作用关键，是破解公司发展瓶颈的重要举措，必须加快构建一体化、全链条的集成服务供给体系，在服务保障集团主业中彰显价值、培育增长“第二曲线”。

　　会议强调，业务集成化本质上是一项打基础、利长远的工作，不可能一蹴而就、立竿见影，要牢固树立和践行正确政绩观，坚持按规律办事，以“一张蓝图绘到底”的战略定力推进集成化落地，干出经得起实践检验的实绩。要优化跨单位协同机制，分层定责，推动本部、区域主体、专业化公司各司其职、一体联动。要构建信息共享机制，畅通信息渠道，依靠精准数据支撑，打通从市场需求到项目落地的信息链条。要强化业务联动机制，以菜单式产品目录和全链条式服务需求解决方案为抓手，配套健全集成服务标准，推动业务从“被动配套”向“主动赋能”转变。要健全利益分配机制，坚持权责对等、互利共赢，科学设计并落实成本分摊、收益共享和考核分算机制，确保各方利益不受损、有保障，凝聚协同合力。要持续抓好学习教育各项工作，增强全局观念、坚持调研开路、狠抓工作落实，切实把学习成效体现在服务集团战略、破解发展难题的实际成果上。（撰稿：徐蕊 审核：张琼莉）