三峡集团2026年工作会强调，要“更好统筹质的有效提升和量的合理增长”。站在“十五五”开局的关键节点，三峡基地公司正以专业化深耕、绿色化引领、数智化提质，在基地综合服务、工业文旅、水务环保、新能源运维四大领域多点突破、纵深攻坚，着力构建同三峡集团主业发展更相匹配的生产性服务体系。

　　2025年，三峡基地公司以标准建设为抓手，推动服务能力迭代升级，主导编撰的湖北省《水电站物业服务标准》顺利通过结项评审，新获国家信息安全应急处理服务资质认证。

　　在服务保障三峡集团的基础上，三峡基地公司积极推进生产性服务业标准化建设，打造行业标杆。公司2025年承接三峡集团重大工程项目服务保障和辅助生产业务90余个，全面接管大水电基地网络安全系统自主可控运维，构建起全链条基地综合服务体系。

2025年，三峡大坝旅游区游客接待量再创新高

　　在业态延伸上，工业文旅与水务环保双线发力。三峡大坝旅游区年游客接待量达到332.8万人次，创历史新高，制作的120款承载三峡工程文化的文创产品成为三峡游客“可带走的时光”；深化运维标杆厂站，接管运维的143座污水处理厂和供水厂水质稳定达标。首次以竞争性谈判方式获取试点外7座光伏电站运维业务，形成多元协同的服务格局。

　　党的二十届四中全会作出了推动生产性服务业扩能提质的战略部署，这既是构建现代化产业体系的内在要求，也是培育发展新质生产力的重要手段。

　　“‘十五五’时期我们将紧扣三峡集团发展大局，抢抓政策机遇、发展机遇，加快推进传统生产方式向现代化生产方式转型、劳动密集型企业向技术技能型企业转型，确保公司竞争力、影响力、创新力、控制力、抗风险能力显著提升，确保打造行业领先的生产性服务企业取得实质性成效。”三峡基地公司董事长、党委书记陈东表示。

　　当前，三峡基地公司正快马加鞭以数智化转型为突破口，推动服务模式从“保障型”向“赋能型”转变，构建“出题、点题、承题、答题”全员创新机制，与国家工程中心合作推进6项课题研发。“实业云管家”平台、三峡“智行车”系统、数字商旅自建系统……这些数字化成果实现了服务资源精准调配、服务过程全程追溯，为生产性服务注入了科技活力。

三峡基地公司自主搭建的“实业云管家”智慧物业管理平台

　　“新的一年，我们将以基地综合服务品质进阶三年行动为重要抓手，助力‘零碳坝区’建设，持续擦亮基地服务品牌；立足三峡大坝旅游区核心基点，大力推广‘旅游+清洁能源’融合发展模式，提升水务环保与新能源运维能级，奋力打造行业领先的生产性服务企业，为三峡集团高质量发展注入更强劲的服务动能。”三峡基地公司党委副书记周勇表示。（撰稿：秦明硕 白洁 审核：张琼莉）