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实业公司组织开展“三重一大”决策案例培训

  为推动公司年度重点工作落实落地,结合历年巡视巡察及审计发现“三重一大”决策存在的问题,不断汲取管理经验,进一步提高公司治理效能,11月8日下午,三峡基地公司实业公司组织开展“三重一大”决策案例培训,各单位综合管理部主任、支委会及经理办公会记录人员及本部相关人员参加培训。

  培训通过一问一答、线上互动等形式,深刻阐述“三重一大”决策的意义和重要性,详细讲解具体决策方式和实施过程,就应上会未上会、未遵循规定流程等问题进行了剖析,并就如何开展会前合法合规性审查、确保参会人数满足要求以及高质量做好会议记录等进行了交流。

  培训还就《实业公司党委决定事项清单和前置研究讨论重大经营管理事项清单》予以宣贯。(撰稿:孔丽丽 摄影:袁琦 审核:刘焱锋)