4月22-23日，三峡基地公司董事长、党委书记陈东赴公司上海、杭州区域调研，并拜访了三峡投资公司、三峡上海院、三峡建工华东分公司和集团浙江分公司等业主单位。

　　调研期间，陈东听取了实业公司上海分公司、杭州分公司等单位服务保障、生产经营情况，就存在的困难和问题，同与会人员深入交流，对下一阶段工作提出明确要求。

　　陈东强调，各基层单位是公司生产经营的排头兵，要坚定不移提升服务、强化创新、优化管理，为实现公司转型发展目标贡献力量。要坚持市场导向，抢抓集团快速发展机遇，深化服务集成模式运用，加大市场开发力度，不断积累业绩、经验和优势，提升市场化经营能力。要以高质量服务增强业主体验，紧盯业主需求，扩大有效供给，提高服务黏性，巩固增强与业主合作信任关系，进一步延展业务链、价值链。要充分运用一线城市地域条件，加强与兄弟单位、行业先进企业的交流学习，拓宽思路眼界，借鉴先进技术、管理经验，补齐短板、对标提升。要牢固树立“过紧日子”思想，持续推进降本增效，切实抓好合同签订、结算工作，强化成本管控，优化人员配置，提升运营效益。要统筹好合规经营、业务发展、风险防范，深化重点领域排查整治，加强基础工作，增强全员岗位意识、责任意识、合规意识、安全意识，筑牢安全发展根基。（撰稿：王舒愉 何锦华 审核：黄磊 徐劲松 张琼莉）